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公司采取怎样的激励机制和措施保持关键技术人员和技术队伍的稳定

发布时间:2019-10-03 03:32 来源:未知 编辑:admin

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  展开全部1、重点工作及项目目标激励,按照部门或公司年度重点工作或项目进展进度,对关键参与人员进行物质激励,同时对优秀人员进行岗位级别提升。

  2、加入身股或银股激励制度。此项需极为谨慎,如操作的好,对核对部门人员是有很大激励作用的。

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